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SUMMARY:3er. Ciclo Formación Auditor Interno BASC V.6 2025
DESCRIPTION:Ciclo de Formación Auditor Interno BASC V.6:  \nLos Auditores Internos BASC son embajadores de cumplimiento para las empresas certificadas y en proceso de certificación\, tienen como objetivo asegurar la correcta implementación\, mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gestión en Control y Seguridad (SGCS)\, desarrollando competencias para gestionar controles operacionales con enfoque al riesgo relacionado a su rol en la cadena de suministro y alcance\, monitoreo de objetivos e indicadores\, realización de auditorías de primera parte\, planes de acciones y de contingencia para eventos críticos\, entre otras medidas que agreguen valor a la empresa\, le permitan avanzar en su propósito\, misión y visión\, así como contribuir a la facilitación del comercio seguro. \nDirigido a: Representantes legales\, alta de dirección\, gerentes\, supervisores\, líderes de procesos y a todo lo largo de la infraestructura operacional\, con interés de desarrollar su competencia para administrar SGCS BASC y agregar valor a sus empresas. \nEste ciclo de formación contempla cuatro (4) módulos para alcanzar el nivel de competencia necesario para estos profesionales detallados a continuación: \n\n\n1.- Interpretación de la Norma y Est. Internacional BASC V.6-2022\nObjetivo del Módulo 1:  \nEn este módulo los participantes tendrán la oportunidad de conocer y analizar los diferentes requisitos y cláusulas de la Norma y los Estándares internacionales BASC en su versión vigente\, de la mano de formadores profesionales con competencias validadas\, con el objetivo de implementar\, mantener o mejorar el nivel de cumplimiento en sus empresas\, establecer metodología\, responsables y evidencias que le permitan demostrar cumplimiento en las distintas áreas de su organización. \nElementos de contenido:  \n\nIniciativas de Seguridad a Nivel Mundial\nCertificaciones afines y complementarias\nWorld BASC Organization y Capítulos Nacionales\nRequisitos y funcionamiento de un Sistema de Gestión en Control y Seguridad (SGCS)\nConceptos generales\nSistemas integrados de gestión: Anexo SL\nAnálisis y aplicabilidad de los requisitos BASC según la Norma y Estándares v6.\n\nDuración y modalidad:  \n\nDuración: 8 horas presenciales \n50% teoría + 50% práctica\n\nPráctica entregable final:  \n– Matriz de Responsabilidades \nMetodología: \n– Expositiva y Participativa \n– Trabajos individuales y grupales \n– Talleres que refuercen conceptos y conocimientos suministrados \n\n\n2.- Administración del Sistema de Gestión en Control y Seguridad BASC\nObjetivo del Módulo 2:\nOfrecer las herramientas y técnicas necesarias para asegurar el funcionamiento y mantenimiento del Sistema de Gestión en Control y Seguridad de la cadena de suministro. \nElementos de contenido:  \n\nDefinir objetivos\, indicadores importantes según la gestión de riesgos.\nCómo se hace una política de seguridad\nObjetivo del SGCS a partir de la política\nCuál es la documentación requerida para el SGCS\nAnálisis de Mejora de procesos\, comparación con los puntos y requisitos de la norma\nAcciones correctivas y de mejora\nAnálisis de causa raíz\, a través de las 7 herramientas de la calidad\nCómo organizar y dirigir reuniones de trabajo\, y que sean efectivas\nCómo preparar una revisión gerencial\n\nDuración: 8 horas presenciales \nMetodología: \n\nExpositiva y Participativa\nTrabajos individuales y grupales\nTalleres que refuercen conceptos y conocimientos suministrados\n50% teoría + 50% práctica\n\nPrácticas entregables:\n1. – Contexto y Alcance de la organización\n2. – Partes Interesadas\n3.- Objetivos del SGCS\n4.- 3 Objetivos y 3 Indicadores \n\n\n3.- Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro\nObjetivo del Módulo 3:\nDotar a los participantes de los conocimientos necesarios para identificar\, analizar\, evaluar y tratar los riesgos de la organización y que sean capaces de diseñar un plan de mitigación\, transferencia\, contención y control de estos. \nElementos de contenido:  \no  Conceptos generales\no   Principios de la Gestión de Riesgos\no   Estructura de la ISO 31000\no   Diseño de planes de prevención\, contingencia y emergencia organizacionales\no   Formatos Internacionales de Matrices de Riesgo.\no   Relación de los riesgos con los procesos y los planes operacionales\no   Elaboración de la Matriz de Riesgo de su organización. \nMetodología: \n\nExpositiva y Participativa\nTrabajos individuales y grupales\nTalleres que refuercen conceptos y conocimientos suministrados\n50% teoría + 50% práctica\n\nPrácticas entregables:\n– Matriz de Riesgos (3 riesgos de 1 proceso)\n– Mapa de Procesos \n\n\n4.- Auditor Interno del SGCS BASC \nObjetivo del Módulo 4: Desarrollar las competencias y el perfil del responsable de velar por el buen mantenimiento del Sistema de Gestión en la organización. Conocer las herramientas necesarias para monitorear y saber si el SGCS está alineado a los requisitos y norma BASC y están vinculados con la visión de la organización. \nElementos de contenido:  \n\nProceso general de auditorías internas\nTécnicas de auditorías basadas en la Norma ISO19011\nEnfoque de la auditoría interna para un Sistema de Gestión en Control y Seguridad\nTaller de Auditor Interno.\n\nMetodología: \n\nExpositiva y Participativa\nTrabajos individuales y grupales\nTalleres que refuercen conceptos y conocimientos suministrados\n50% teoría + 50% práctica\n\nPrácticas entregables: \n– Plan de la Auditoría \n– Lista de chequeo \n– Reporte de la Auditoría \n– Plan de Acción \n\n \n5.- Criterios de Evaluación \n• Objetivo: Como parte de la gestión del Ciclo de Formación de Auditores Internos BASC cada participante debe presentar las conclusiones y lesiones aprendidas basado en los insumos y entregables del Ciclo con el fin de validar las competencias desarrolladas durante la capacitación.\n\n• Alcance: Debe ser presentada por todos los participantes del ciclo para completar los requisitos y ser evaluado para fines de obtener el certificado de de competencias.\n\n\n• Criterios de Evaluación: \n\n\n\nAsistencia: 10 puntos\nParticipación: 15 puntos\nEntregables: 25 puntos\nPresentación final: 50 puntos\n\n\n\n\n• Comité Evaluador: El comité evaluador estará confirmado por los formadores del ciclo\, miembros del capítulo e invitados honoríficos con competencias validadas y los debidos parámetros a considerar según corresponda.\n\n\n\n\nInscríbase aquí
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SUMMARY:Curso Actualización Auditor Interno BASC V.6 2022 |  03-2025
DESCRIPTION:El Capítulo BASC Dominicana invita a toda su membresía a participar en la 3ra ”Actualización de Auditores Internos BASC V6-2022” del 2025. A ser impartida el Jueves 07 de Agosto\, 09:00 A.M. a 5:00 P.M. Modalidad presencial. \n¡Actualiza tus competencias como Auditor Interno BASC!  \nObjetivo: Al finalizar la capacitación de auditores internos contarán con la renovación de sus credenciales como Auditores BASC en base a la Norma y los Estándares Internacionales de Seguridad BASC Versión 6-2022. \n\nValidar las competencias de los Auditores Internos BASC para auditar los requisitos de la Norma y los Estándares Internacionales de Seguridad BASC vigentes.\nUnificar criterios respecto a la interpretación de los requisitos de la Norma y los Estándares Internacionales de Seguridad BASC vigentes.\nHabilitar a los Auditores Internos en los requisitos de la Norma y los Estándares Internacionales de Seguridad BASC vigentes.\n\nDirigido a: \n\nAuditores del SGCS BASC formados en la V6-2022.\n\nCostos:  \n\nUSD$ 300\n\n\n  \n<<< Regístrate Aquí >>>
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SUMMARY:Taller Desarrollo Personal y Liderazgo en Acción
DESCRIPTION:BASC Dominicana invita a su próximo taller especializado sobre “Desarrollo Personal y Liderazgo en Acción” a realizarse el miércoles 20 de agosto 2025. \nObjetivo General: Brindar a los profesionales que dirigen equipos\, ya sea alta gerencia o mandos medios a que obtengan una ventaja competitiva utilizando un programa de entrenamiento personalizado y diseñado a la medida de las necesidades\, que logrará potencializar el desempeño profesional. \nObjetivos Clave:  \n\nFavorecer actitudes cohesionadoras\, que faciliten la mejora de las relaciones y el traspaso de información.\nEstablecer criterios y principios relacionados con la proactividad y orientación al cambio\, como bases fundamentales del desarrollo profesional. \nPromover actitudes positivas y proactivas hacia el trabajo en equipo. \nDesarrollar la confianza mutua como factor indispensable en un equipo de trabajo. \n\nA quién va dirigido: \n\nRepresentantes de empresas afiliadas a BASC (mandos medios y altos)\nCoordinadores y líderes de áreas\nSupervisores y gerentes\nEquipos de gestión o recursos humanos interesados en el desarrollo de liderazgo.\n\nPrograma temático \n1. Habilidades Profesionales. \n\nJefe vs Líder\nTipo de funciones\nPrincipales habilidades Profesionales\n\n2. Liderazgo y Proactividad. \n\nEstilos de liderazgo\nReto ”Las varillas”\nTipos de comportamientos\nEstudio del caso Diego\nVíctima o protagonista\n\n3. Gestión de Conflictos. \n\nEjercicio práctico ”Ganen cuanto puedan”\nTipos de acuerdos.\nComo aplicar la asertividad.\n\n4. Planificación y Gestión del tiempo. \n\nTest de 3 minutos\nClaves para una buena organización\nEstudio de caso Ivan\n\nLugar:  \n\nPor determinar.\n\nCostos:  \nMiembros: $USD 150.00 p/p \nNo miembros: $USD 250.00 p/p \nPerfil del Formador:  \n \n\n\n\n\nIgnacio Mollá: Experto en habilidades directivas y gestión comercial. \n\nCEO de Avante Consultores\nPresidente Ejecutivo de PadelBOX Ecuador\nMáster en Gestión Comercial y Marketing por Cerem Business School (España).\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nENLACE DE REGISTRO
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